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时代华商.营销总监班课程
10大类目,20模块必备课程,任你选
01
营销管理
《销售业绩解码,构建业务增长的方法和路径》
1) 系统全面认知销售管理者的角色、定位、核心职责和关键任务
2) 掌握业务规划、过程管控、教练赋能、团队激励四大管理方法
《向华为学习:铁三角销售阵型与LTC流程管理》
1) 如何构建差异化的解决方案能力
2) 真正了解华为铁三角大客户销售的精髓
《向华为学习:构建持续赢单的销售系统》
1) 梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式
2) 建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率
《销售指挥官训战营:从销售天才升级帅才》
1) 获得正确的管理理念和管理章法
2) 帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变
《高绩效销售团队建设与管理》
02
销售技能
《建立以客户为中心的销售方法论》
1) 理念转变:建立解决方案销售的核心理念
2) 能力提升:提升解决方案销售的四种关键能力
《基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升》
1) 理解并掌握全网时代的渠道趋势和特点,确定渠道价值并建立渠道优势
2) 厘清在渠道新环境下的角色,如何向渠道商赋能
《四步法销售谈判搞定客户》
1) 谋略筹码:找到对方要害,让谈判立于不败之地
2) 步骤方法:掌握谈判的四个专业步骤
《客户关系与回款技巧:建立长效客情关系》
1) 提升销售专业素养和能力
2) 收获一套大客户销售方法论,培养客户关系管理能力
03
市场营销
《品牌实战:赢得用户心智助力竞争制胜》
1) 学习品牌战略及策略的制定方法
2) 系统了解品牌识别系统打造的工具与方法
《DTC时代:数字营销6步落地增收营》
1) 通过数字化营销工具和方法迭代升级
2) 在新消费新品牌赛道高速增长,保持企业的战略定力
《产品创新与爆品思维:让产品打爆,帮产品卖爆》
1) 了解如何用大数据制定行业地图,辅助产品创新决策
2) 通过新产品、新人群、新定价,创立新品类
《增长思维训练营:源自黑客理论,引爆营收增长》
1) 厘清增长重点与难点,从零开始系统性构建增长路径
2) 搭建8步客户运营流程,可反复应用于企业各业务线
《从0到1:用户思维高效筑基》
1) 清晰理解用户思维中的重要预备元素“用户场景”
2) 明确掌握“用户高峰体验导向的用户思维”的精髓细节
《数据分析在营销业务场景中的实操应用》
1) 帮助学员从全局且业务化的角度进行数据分析
2) 掌握新市场、新客户、新店铺销售预测评估方法
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