2015-09-02 18:01:49更新
随着劳动市场逐渐成熟、员工自我意识与维权意识抬头、90后员工成为主力,近年来各类型企业面临劳资争议与内部管理纠纷的问题时有所闻。
传统人资处理这类问题的方法为以管理规章、劳动法规或找律师的方式应对,但这种强硬的方法往往会导致员工出现“向心力”变差、劳资关系紧张等后遗症。企业中三大类问题员工如何调解?如何找出问题员工的冰山?如何当一个好的倾听者?
【嘉宾介绍】
林存德;
台湾知名集团大陆版块人力资源总监;
台湾淡江大学信息管理研究所硕士;
中山大学时代华商人力资源总监5班;
员工心理援助咨询师。
擅长领域:薪酬结构与员工激励;组织行为学;员工关系处理与咨询;信息系统策略规划。