中大人力资源总监班主题沙龙活动预告

魏浩征老师

■劳达laboroot创始人、CEO；

■上海人才服务行业协会副会长；

■清华大学、复旦大学等知名高校兼职教授；总裁班特聘培训师；北京中关村人才协会劳动法与员工关系专业委员会首届轮值主席；《人力资源》杂志领衔专家；上海管理科学学会管理咨询专业委员会副主任等兼职职务。

■劳动法和员工关系领域的顶尖专家，担任数十家500强企业常年顾问，主持企业并购、裁员、搬迁、关厂、用工模式设计、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起，出版《裁员误区及风险控制》、《经历3+1》等近二十部专著。

【课程背景】

用人风险管控、人力成本控制，无疑成为大变革时代企业面临的最大挑战之一。如何利用有限的预算，寻求经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，达到用人、留人的“双赢”？如何使人力资源战略与企业的经营战略相结合并支撑企业的发展？

【主要内容】

一、 如何对人力成本进行分类统计与量化分析

二、 人力使用成本优化与法律风险控制

薪酬结构优化：政策成本控制前提下的员工激励方案设计

雇佣模式（劳动关系、非标准劳动关系、非劳动关系）优化在人力成本控制中的使用

三、企业规模性人员调整与和谐员工关系构建

裁员、减员与人员优化方案设计与风控管理

搬迁、并购、关厂撤柜中的员工安置与费用安排

四、互动答疑